| 管理体系认证流程 |
一． 现状调查、诊断分析阶段 ★现行体系调查，收集有关资料，分析组织管理体系与标准的关系 ★制定工作计划（企业参与确定） 二．组织准备阶段 ★启动管理体系建立工作，管理体系标准了解 ★确定推行管理体系认证工作 ★任命管理体系管理者代表，成立管理体系建立和推行工作小组 三.体系设计、组织职能分解阶段 ★对照标准、分析过程、依据工序流程图，草拟体系组成 ★依据调整机构、确定各部门职责分配、确定人力资源能力 ★对设计的管理体系进行评审，确定管理体系所需文件清单 四.管理体系文件编制、审定阶段 ★管理体系文件编写(管理手册) ★管理体系文件编写（包括程序文件、作业文件和管理文件、记录） ★管理体系文件初步会审（包括管理手册、程序文件、作业文件和管理文件、记录） ★管理体系文件定稿审核。 五．管理体系运行、内部审核阶段 ★发布管理体系文件、体系实施 ★组织管理体系运行（包括程序文件、作业文件和管理文件、记录，完善记录） ★内部审核实施。 ★成立内部审核小组，制订内部审核计划 ★实施内部审核 ★完善体系文件、纠正措施的制定与实施 六．管理评审阶段 ★管理评审的实施 ★对管理评审提出的问题纠正和改进 七．申请认证审核及准备阶段 ★管理体系审核及审核过程了解 ★申请管理体系审核认证及文件的准备 八．正式审核获证阶段 ★管理体系认证审核实施 ★针对外审不符合项采取纠正措施及纠正结果的验证 ★通过审核 ★获得证书
注： 具体请电话咨询，我们将为您提供最佳的解决方案。 |